{"id":414,"date":"2026-08-06T06:04:03","date_gmt":"2026-08-06T06:04:03","guid":{"rendered":"https:\/\/nakov.artwebdesign.eu\/?p=414"},"modified":"2026-08-06T06:04:03","modified_gmt":"2026-08-06T06:04:03","slug":"uchastie-obshtestvena-porachka-chrez-obedinenie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nakov.artwebdesign.eu\/fr\/2026\/08\/06\/participation-a-la-commande-publique-par-le-biais-dun-groupement\/","title":{"rendered":"Consortium pour un march\u00e9 public : contrat, documents et risques"},"content":{"rendered":"<p><strong>Participation \u00e0 un march\u00e9 public par le biais d'un groupement<\/strong> permet \u00e0 plusieurs entreprises de mettre en commun leur exp\u00e9rience, leurs experts, leurs indicateurs financiers et leurs ressources techniques. Cela peut leur permettre de soumissionner pour un march\u00e9 que chaque partenaire aurait du mal \u00e0 remporter \u00e0 lui seul.<\/p>\n<p>Toutefois, l'offre conjointe comporte \u00e9galement des risques juridiques communs. La signature formelle d'un contrat succinct entre les partenaires ne suffit pas. La r\u00e9partition des activit\u00e9s, la justification des crit\u00e8res, la repr\u00e9sentation et la responsabilit\u00e9 doivent \u00eatre conformes \u00e0 la loi sur les march\u00e9s publics (LMP), du r\u00e8glement d'application de la loi sur les march\u00e9s publics (RAMP) et du dossier de la proc\u00e9dure concern\u00e9e.<\/p>\n<h2>Dans quels cas est-il appropri\u00e9 de participer \u00e0 un march\u00e9 public dans le cadre d'un groupement ?<\/h2>\n<p>Le regroupement constitue une solution pratique lorsqu'une entreprise dispose de l'exp\u00e9rience n\u00e9cessaire, une autre d'experts sp\u00e9cialis\u00e9s et une troisi\u00e8me de moyens techniques ou de capacit\u00e9s financi\u00e8res. Les partenaires soumettent une offre commune et, en cas d'attribution du march\u00e9, participent \u00e0 sa mise en \u0153uvre selon la r\u00e9partition convenue.<\/p>\n<p>Ce mod\u00e8le doit \u00eatre distingu\u00e9 du recours \u00e0 un sous-traitant ou \u00e0 la capacit\u00e9 d\u2019un tiers. Le membre du groupement fait partie int\u00e9grante du soumissionnaire lui-m\u00eame. Le sous-traitant ex\u00e9cute une partie d\u00e9termin\u00e9e du march\u00e9 sans devenir membre du soumissionnaire. Le tiers met \u00e0 disposition des capacit\u00e9s permettant de satisfaire \u00e0 des crit\u00e8res sp\u00e9cifiques dans les conditions pr\u00e9vues par la loi, mais son r\u00f4le d\u00e9pend des ressources sur lesquelles le soumissionnaire s'appuie.<\/p>\n<p>Avant de former un consortium, les entreprises doivent \u00e9valuer non seulement leurs chances de remporter le march\u00e9, mais aussi leur capacit\u00e9 \u00e0 travailler ensemble pendant toute la dur\u00e9e du contrat.<\/p>\n<h2>Quel est le statut juridique de l'association ?<\/h2>\n<p>Le groupement peut participer m\u00eame s'il ne dispose pas d'une personnalit\u00e9 juridique propre. Le pouvoir adjudicateur ne doit pas exiger qu\u2019il adopte au pr\u00e9alable une forme juridique d\u00e9termin\u00e9e uniquement pour pouvoir pr\u00e9senter une offre. Si une forme particuli\u00e8re est n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution du march\u00e9, celle-ci doit \u00eatre conforme \u00e0 la loi et aux conditions du march\u00e9.<\/p>\n<p>La d\u00e9signation d'un contractant peut donner lieu \u00e0 des d\u00e9marches administratives suppl\u00e9mentaires, notamment l'inscription au registre BULSTAT, l'ouverture d'un compte bancaire ou la mise en place des services fiscaux et comptables. Il ne faut pas consid\u00e9rer automatiquement que tout groupement est tenu d'effectuer toutes ces d\u00e9marches avant le d\u00e9p\u00f4t de l'offre. Ce sont les r\u00e8gles en vigueur et la documentation du pouvoir adjudicateur qui font foi.<\/p>\n<h2>Que doit contenir le contrat de regroupement ?<\/h2>\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/nakov.artwebdesign.eu\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/dogovor-obedinenie-task-816-1.png\" alt=\"Contrat de partenariat pr\u00e9voyant la r\u00e9partition des activit\u00e9s, des ressources, des responsabilit\u00e9s et des paiements entre les partenaires.\" loading=\"lazy\" \/><\/figure>\n<p>Le contrat entre les partenaires doit \u00eatre r\u00e9dig\u00e9 sp\u00e9cifiquement pour le march\u00e9 public concern\u00e9 et ne pas constituer un mod\u00e8le g\u00e9n\u00e9ral sans rapport avec l'objet du march\u00e9. Un contrat bien structur\u00e9 doit au moins pr\u00e9voir :<\/p>\n<ul>\n<li>la d\u00e9nomination, l'objet et la dur\u00e9e du groupement ;<\/li>\n<li>les membres et leurs donn\u00e9es d'identification ;<\/li>\n<li>le partenaire chef de file et le repr\u00e9sentant aupr\u00e8s du pouvoir adjudicateur ;<\/li>\n<li>les activit\u00e9s que chaque membre devra mener ;<\/li>\n<li>la participation en pourcentage, les ressources et les experts des partenaires ;<\/li>\n<li>les r\u00e8gles relatives \u00e0 la prise de d\u00e9cision et \u00e0 la signature des documents ;<\/li>\n<li>la r\u00e9partition des recettes, des d\u00e9penses, des garanties et des obligations fiscales ;<\/li>\n<li>la responsabilit\u00e9 en cas de retard, de manquement ou d'inex\u00e9cution ;<\/li>\n<li>les conditions de d\u00e9mission, de remplacement ou d'exclusion d'un membre ;<\/li>\n<li>la proc\u00e9dure de r\u00e8glement des litiges internes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le contrat ne doit pas contredire l'offre technique. Si le contrat pr\u00e9cise qu\u2019un membre r\u00e9alise les travaux de construction, alors que dans l\u2019offre, ces m\u00eames travaux sont confi\u00e9s \u00e0 un autre, la commission peut s\u2019interroger sur l\u2019identit\u00e9 de celui qui ex\u00e9cutera effectivement le march\u00e9 et sur le respect des exigences.<\/p>\n<h2>R\u00e9partition des t\u00e2ches entre les partenaires<\/h2>\n<p>Chaque activit\u00e9 importante doit \u00eatre confi\u00e9e \u00e0 un ex\u00e9cutant d\u00e9sign\u00e9. Cette r\u00e9partition rev\u00eat une importance particuli\u00e8re lorsqu\u2019une t\u00e2che n\u00e9cessite une licence, un enregistrement, une qualification professionnelle ou une exp\u00e9rience sp\u00e9cifique. Dans ce cas, l\u2019activit\u00e9 doit \u00eatre confi\u00e9e \u00e0 un membre disposant des droits et des capacit\u00e9s requis.<\/p>\n<p>Pr\u00e9cisez qui fournit les experts cl\u00e9s, l'\u00e9quipement, les logiciels, les mat\u00e9riaux et les autorisations. \u00c9vitez les formulations telles que \u00ab les activit\u00e9s seront r\u00e9parties ult\u00e9rieurement \u00bb. Elles laissent planer un flou pr\u00e9cis\u00e9ment sur les points que le pouvoir adjudicateur \u00e9value.<\/p>\n<h2>Comment le groupement r\u00e9pond-il aux crit\u00e8res de s\u00e9lection ?<\/h2>\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/nakov.artwebdesign.eu\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/kriterii-za-podbor-task-816-1.png\" alt=\"Tableau de correspondance entre les crit\u00e8res de s\u00e9lection, les partenaires, les justificatifs et les activit\u00e9s.\" loading=\"lazy\" \/><\/figure>\n<p>En fonction de la nature du crit\u00e8re, les membres peuvent satisfaire ensemble \u00e0 une partie des exigences. Il ne s\u2019agit toutefois pas d\u2019une r\u00e8gle universelle. Un crit\u00e8re li\u00e9 \u00e0 une activit\u00e9 professionnelle, \u00e0 un enregistrement ou \u00e0 une capacit\u00e9 juridique sp\u00e9cifiques peut devoir \u00eatre rempli par le membre qui ex\u00e9cutera effectivement cette partie du march\u00e9.<\/p>\n<p>En ce qui concerne les indicateurs financiers et \u00e9conomiques, il convient de v\u00e9rifier comment le pouvoir adjudicateur a formul\u00e9 l'exigence et s'il autorise une couverture cumulative. En ce qui concerne les capacit\u00e9s techniques et professionnelles, il convient de comparer les r\u00e9f\u00e9rences, les contrats ex\u00e9cut\u00e9s, les experts et les ressources avec la r\u00e9partition des activit\u00e9s.<\/p>\n<p>Il est utile de dresser un tableau indiquant, pour chaque crit\u00e8re :<\/p>\n<ul>\n<li>l'exigence pr\u00e9cise ;<\/li>\n<li>l'\u00e9l\u00e9ment qui le recouvre ;<\/li>\n<li>les donn\u00e9es d\u00e9clar\u00e9es ;<\/li>\n<li>les \u00e9l\u00e9ments de preuve susceptibles d'\u00eatre pr\u00e9sent\u00e9s ;<\/li>\n<li>l'activit\u00e9 pour laquelle la capacit\u00e9 sera utilis\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Le DSE et les documents joints \u00e0 l'offre globale<\/h2>\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/nakov.artwebdesign.eu\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/eedop-dokumenti-cais-eop-task-816-1.png\" alt=\"Processus de traitement, depuis les ESPD et documents individuels, en passant par la v\u00e9rification de la coh\u00e9rence des donn\u00e9es, jusqu&#039;au d\u00e9p\u00f4t dans le syst\u00e8me CAIS EOP.\" loading=\"lazy\" \/><\/figure>\n<p>En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, chaque membre du groupement pr\u00e9sente un Document unique de participation aux march\u00e9s publics europ\u00e9ens (DUP) distinct. Ce document permet de d\u00e9clarer les \u00e9l\u00e9ments pertinents relatifs \u00e0 la situation personnelle et aux crit\u00e8res de s\u00e9lection.<\/p>\n<p>Avant le d\u00e9p\u00f4t, il convient de v\u00e9rifier que les informations figurant dans chaque ESPD correspondent au contrat de groupement et \u00e0 l'offre commune. Si l'un des partenaires apporte un expert ou une exp\u00e9rience similaire, cela doit \u00eatre mentionn\u00e9 de mani\u00e8re coh\u00e9rente dans tous les documents.<\/p>\n<p>Le dossier peut \u00e9galement comprendre le contrat de groupement, la procuration du repr\u00e9sentant et les documents express\u00e9ment exig\u00e9s par le pouvoir adjudicateur. Les pi\u00e8ces justificatives des \u00e9l\u00e9ments d\u00e9clar\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9es en fonction de la phase de la proc\u00e9dure et des r\u00e8gles applicables. Il ne faut pas confondre les documents requis avec l'offre et ceux qui sont exig\u00e9s sur demande ou avant la conclusion du contrat.<\/p>\n<p>La soumission s'effectue par le biais de <a href=\"https:\/\/app.eop.bg\/\" rel=\"nofollow noopener\">Le syst\u00e8me d'information automatis\u00e9 centralis\u00e9 \u00ab March\u00e9s publics \u00e9lectroniques \u00bb (CAIS EOP)<\/a>. Pour toute question d'ordre technique ou r\u00e9glementaire, il est possible de se r\u00e9f\u00e9rer aux directives officielles disponibles dans le syst\u00e8me et aux informations fournies par <a href=\"https:\/\/www2.aop.bg\/\" rel=\"nofollow noopener\">L'Agence des march\u00e9s publics (AMP)<\/a>.<\/p>\n<h2>Repr\u00e9sentation et signature de l'offre<\/h2>\n<p>Le contrat doit clairement pr\u00e9ciser qui repr\u00e9sente le groupement aupr\u00e8s du pouvoir adjudicateur. Si une procuration distincte est d\u00e9livr\u00e9e, celle-ci doit couvrir le d\u00e9p\u00f4t de l'offre, la r\u00e9ception des communications, la fourniture d'explications et les autres d\u00e9marches n\u00e9cessaires.<\/p>\n<p>Tous les documents ne sont pas n\u00e9cessairement sign\u00e9s par la m\u00eame personne. Le DEEE d\u2019un membre donn\u00e9 doit \u00eatre sign\u00e9 par son repr\u00e9sentant comp\u00e9tent lorsque cela est requis. Les documents communs sont sign\u00e9s conform\u00e9ment au contrat, aux procurations, au r\u00e8glement du syst\u00e8me CAIS EOP et aux instructions du pouvoir adjudicateur.<\/p>\n<p>Avant la soumission, il convient de v\u00e9rifier la validit\u00e9 et le titulaire de la signature \u00e9lectronique qualifi\u00e9e, ainsi que de s'assurer que les versions d\u00e9finitives des fichiers ont bien \u00e9t\u00e9 t\u00e9l\u00e9charg\u00e9es aux emplacements appropri\u00e9s.<\/p>\n<h2>Responsabilit\u00e9 envers le donneur d'ordre et entre les partenaires<\/h2>\n<p>La responsabilit\u00e9 civile des membres est d\u00e9finie par les r\u00e8gles applicables, la documentation et le contrat de march\u00e9 public. Il ne faut pas partir automatiquement du principe qu\u2019elle est r\u00e9gie de la m\u00eame mani\u00e8re dans toutes les proc\u00e9dures.<\/p>\n<p>Si une responsabilit\u00e9 solidaire est pr\u00e9vue, le donneur d\u2019ordre peut adresser sa r\u00e9clamation \u00e0 l\u2019un des membres conform\u00e9ment au r\u00e9gime applicable, quel que soit le partenaire \u00e0 l\u2019origine du manquement en question. C'est pourquoi le contrat interne doit pr\u00e9voir un droit de recours : le membre qui a support\u00e9 une d\u00e9pense ou une sanction imputable \u00e0 un autre doit pouvoir demander r\u00e9paration au partenaire responsable.<\/p>\n<p>D\u00e9terminez \u00e0 l'avance qui prendra en charge les p\u00e9nalit\u00e9s, les frais de r\u00e9paration des d\u00e9fauts, les surco\u00fbts li\u00e9s aux retards et les pr\u00e9judices r\u00e9sultant de la perte d'une licence ou d'un expert cl\u00e9. Pour les march\u00e9s qui s\u2019y pr\u00eatent, le risque peut \u00eatre limit\u00e9 par le biais d\u2019assurances, de s\u00fbret\u00e9s ou de garanties internes.<\/p>\n<h2>Paiements et relations financi\u00e8res<\/h2>\n<p>Le contrat doit pr\u00e9ciser sur quel compte bancaire les paiements sont vers\u00e9s et comment ils sont r\u00e9partis entre les membres. Le plus s\u00fbr est de lier cette r\u00e9partition aux activit\u00e9s effectivement r\u00e9alis\u00e9es, aux documents de r\u00e9ception et aux conditions de paiement fix\u00e9es par le donneur d'ordre.<\/p>\n<p>Les partenaires doivent encore r\u00e9gler les questions relatives au financement de la garantie d'ex\u00e9cution, aux frais administratifs g\u00e9n\u00e9raux, aux assurances et aux fonds de roulement n\u00e9cessaires. Il est pr\u00e9f\u00e9rable de clarifier le mod\u00e8le comptable et fiscal avant la signature de l'offre, et non apr\u00e8s le premier versement.<\/p>\n<h2>Changement dans la composition de l'\u00e9quipe : le moment le plus risqu\u00e9<\/h2>\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/nakov.artwebdesign.eu\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/promyana-v-sastava-task-816-1.png\" alt=\"Illustration conceptuelle d&#039;une offre globale reposant sur l&#039;exp\u00e9rience, l&#039;expertise et les ressources, dans laquelle la perte d&#039;une ressource cl\u00e9 entra\u00eene une instabilit\u00e9.\" loading=\"lazy\" \/><\/figure>\n<p>Le d\u00e9part ou le remplacement d'un membre apr\u00e8s le d\u00e9p\u00f4t de l'offre peut modifier l'identit\u00e9 et la capacit\u00e9 du soumissionnaire. Si le partenaire qui s'est retir\u00e9 apportait une expertise, un agr\u00e9ment ou un expert essentiel, le groupement pourrait ne plus r\u00e9pondre aux crit\u00e8res de s\u00e9lection.<\/p>\n<p>Une modification post\u00e9rieure \u00e0 la conclusion du contrat peut \u00e9galement pr\u00e9senter un risque de modification non autoris\u00e9e. C'est pourquoi le contrat interne doit limiter la r\u00e9siliation unilat\u00e9rale et pr\u00e9voir des mesures en cas d'insolvabilit\u00e9, de perte d'autorisation, de manquement grave ou de litige. La possibilit\u00e9 d'une modification sp\u00e9cifique est toujours \u00e9valu\u00e9e au regard de la loi, de la documentation et du stade de la proc\u00e9dure.<\/p>\n<h2>Liste de contr\u00f4le juridique avant le d\u00e9p\u00f4t<\/h2>\n<ul>\n<li>Le contrat de groupement a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli pour cette commande sp\u00e9cifique.<\/li>\n<li>Le partenaire chef de file et l'autorit\u00e9 de repr\u00e9sentation sont clairement d\u00e9sign\u00e9s.<\/li>\n<li>Les activit\u00e9s, les ressources et les responsabilit\u00e9s sont r\u00e9parties sans contradiction.<\/li>\n<li>Chaque crit\u00e8re de s\u00e9lection est couvert par l'article correspondant.<\/li>\n<li>Chaque membre a fourni le ESPD et les d\u00e9clarations requis.<\/li>\n<li>Le contrat, le CPV et l'offre technique contiennent des informations concordantes.<\/li>\n<li>Les procurations et les signatures \u00e9lectroniques sont valables.<\/li>\n<li>Les paiements, les garanties et les frais g\u00e9n\u00e9raux ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9gl\u00e9s.<\/li>\n<li>Des cons\u00e9quences sont pr\u00e9vues en cas de non-respect, de litige ou de d\u00e9part.<\/li>\n<li>Les documents d\u00e9finitifs ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9s en bonne et due forme et dans les d\u00e9lais via le syst\u00e8me CAIS EOP.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Foire aux questions<\/h2>\n<h3>L'association doit-elle obligatoirement \u00eatre une personne morale ?<\/h3>\n<p>Il n'est pas obligatoire que le groupement dispose d'une personnalit\u00e9 juridique propre pour pouvoir participer. Il convient toutefois de v\u00e9rifier les conditions sp\u00e9cifiques du march\u00e9 ainsi que les \u00e9ventuelles exigences relatives \u00e0 la conclusion et \u00e0 l'ex\u00e9cution du contrat.<\/p>\n<h3>Chaque membre doit-il pr\u00e9senter un ESPD distinct ?<\/h3>\n<p>En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, chaque membre du groupement pr\u00e9sente un ESPD distinct pour les \u00e9l\u00e9ments qui le concernent.<\/p>\n<h3>Les membres peuvent-ils, dans leur ensemble, r\u00e9pondre aux crit\u00e8res de s\u00e9lection ?<\/h3>\n<p>Certains crit\u00e8res peuvent \u00eatre remplis cumulativement, mais d'autres doivent \u00eatre satisfaits par le membre qui exercera l'activit\u00e9 en question. La d\u00e9cision d\u00e9pend de la nature du crit\u00e8re et de la documentation.<\/p>\n<h3>Faut-il s'inscrire au BULSTAT avant de soumettre une offre ?<\/h3>\n<p>Il ne faut pas consid\u00e9rer que cela constitue syst\u00e9matiquement une condition pr\u00e9alable au d\u00e9p\u00f4t. La n\u00e9cessit\u00e9 et le moment de l'enregistrement sont appr\u00e9ci\u00e9s en fonction du statut de l'association, du stade de la proc\u00e9dure et des exigences applicables.<\/p>\n<h3>Un membre peut-il se retirer apr\u00e8s avoir soumis son offre ?<\/h3>\n<p>Un tel changement comporte un risque important, surtout si le membre assurait la capacit\u00e9 n\u00e9cessaire. La recevabilit\u00e9 doit \u00eatre analys\u00e9e au cas par cas avant que des mesures ne soient prises.<\/p>\n<p>NAKOV | Avocats propose <a href=\"https:\/\/nakov.artwebdesign.eu\/fr\/services-juridiques\/%d0%be%d0%b1%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%b8-%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%8a%d1%87%d0%ba%d0%b8\/\">assistance juridique en mati\u00e8re de march\u00e9s publics<\/a>, y compris la r\u00e9daction et la r\u00e9vision des contrats de groupement, la v\u00e9rification du DEEAP et la coordination de l'offre commune. Une v\u00e9rification effectu\u00e9e en temps utile limite le risque qu\u2019une contradiction interne entre les partenaires ne devienne un motif d\u2019exclusion ou un probl\u00e8me lors de l\u2019ex\u00e9cution du march\u00e9.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Guide pratique pour participer \u00e0 un march\u00e9 public dans le cadre d'un groupement : contrat, ESPD, crit\u00e8res de s\u00e9lection, repr\u00e9sentation, responsabilit\u00e9 et risques majeurs.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":409,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-414","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nakov.artwebdesign.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/414","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/nakov.artwebdesign.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nakov.artwebdesign.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nakov.artwebdesign.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nakov.artwebdesign.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=414"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/nakov.artwebdesign.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/414\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":417,"href":"https:\/\/nakov.artwebdesign.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/414\/revisions\/417"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nakov.artwebdesign.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/409"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nakov.artwebdesign.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=414"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nakov.artwebdesign.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=414"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nakov.artwebdesign.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=414"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}